Projeto de gabinetes alternativos entre CEPEDI e BITWAY participa do Campus Party 2010

Considerado um dos maiores eventos de tecnologia do mundo, o Campus Party reúne durante uma semana mais de 6.000  “campuseiros”, como são chamados os participantes, e seus computadores com a finalidade de compartilhar conhecimento, trocar experiências e realizar todo o tipo de atividades relacionadas a computação, às comunicações e às novas tecnologias.

O evento é organizado em um espaço de quatro zonas temáticas:  Ciência (Modding e Robótica), Criatividade (Blog, Design, Fotografia, Música e Vídeo), Entretenimento digital (Games e Simulação) e Inovação (Desenvolvimento, Segurança em Rede e Software Livre).

O CEPEDI – Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Tecnológico em Informática e Eletro-eletrônica de Ilhéus, em convênio com a BITWAY COMPUTADORES  mantém um projeto de desenvolvimento de uma linha de gabinetes alternativos, voltados para clientes jovens que desejam beleza e inovação em seus computadores e também pretende atender a projetos personalizados para LanHouses.

Na Campus Party 2010, o CEPEDI e a BITWAY estão presentes através do designer Maciel Barreto, que pela segunda vez leva uma peça na categoria modding (modelagem de computadores). No ano passado com o casemod Morphius:

e desta vez com o casemod KRATOS, personagem do game God of War.

Veja a imagem do personagem original e do casemod de Maciel:

Fonte das imagens: Google

Fotos enviadas por José Alfredo:

 

Fotos por Rafael Botelho, na Galeria de fotos do CP no Flickr:

[KRATOS provoca reações apaixonadas!]

Outras [muitas] fotos do evento estão disponíveis na galeria do CP no Flickr.

Um pouco de história da Informática em nossa região

Ilhéus tem hoje um Pólo de Informática, que de acordo com informações do SINEC, produz 15% dos computadores comercializados no Brasil.

A história da informatica na nossa região, na época chamada de “processamento de dados”, começa em 1970, com a instalação de um computador na CEPLAC, que contou com a participação inicial de cinco ilheenses: Carlos da Silva Mascarenhas, José Alberto Maia, José Dias Santos,  Martial Batista Câmara e Deraldo Pitombo, que foram selecionados e treinados por Técnicos da IBM do Brasil. Ainda nesta época, outros ilhe enses vieram de juntar à equipe inicial, foram eles: Cecilia Tavares, Marcelo Mendonça e Guy Valério.

Ilustramos este artigo com a foto de um computador IBM /360 modelo 25, mas na verdade o computador instalado na CEPLAC tinha menos recursos que o que aparece na foto, pois não tinha fitas e tinha apenas uma unidade de discos com dois drives.

Modelo de computador usado em 1970 pela Ceplac.

Veja a seguir a configuração do Cérebro Eletrônico, como se chamava na época, instalado no interior do Estado da Bahia:

CONFIGURAÇÃO

IBM /360, modelo 25

- 1 impressora de 600 linhas por minuto com 132 caracteres por linha

- 24 kbytes de memória

- 2 (duas) unidades de disco com 7,5MB cada

- 1 leitora/perfuradora de cartões de 80 colunas

Pois é, assim começou a história da informática na nossa cidade. E naquela época ninguém poderia imaginar que 40 anos depois teriamos aqui um Pólo de Informática. Apesar das dificuldades que atravessa, o pólo ainda é um grande gerador de empregos e renda.

Com a instalação de um Núcleo Softex ao seu lado, luta que deve ser encampada pelos nossos políticos, com algumas mudanças na legislação, com um aeroporto alfandegado e com um maior apoio do Governo do Estado, poderá vir a se  consolidar e ter uma importância ainda maior na nossa economia.

Catálogo de Empresas de TI da Bahia

Tal como no final de 2008, a Consultic torna a divulgar o CATALOGO DE EMPRESAS DA ÁREA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO ESTADO DA BAHIA, produzido pela Inforum.

Para apresentá-lo, ninguém melhor que Deraldo Pitombo, em e-mail enviado às referidas empresas, mas muitas vezes nem lido, por cair na pasta de spam ou no lixo eletrônico:

Senhores Empresários da Área de TI da Bahia.

Como empresários devemos estar sempre atentos aos retornos dos investimentos que fazemos. E nesta linha precisamos permanentemente analisar a relação custo-benefício dos mesmos.

E nós, que atuamos na área da Tecnologia da Informação, sabemos que o nível de qualidade dos resultados deste tipo de analise esta intrinsecamente ligado ao volume de informações que se têm disponíveis para fazê-la.

Por este motivo, presto-me a avivar vossas memórias sobre aspectos ou particularidades afins a investimentos feitos para divulgar os negócios de suas empresas no CATALOGO DE EMPRESAS DA ÁREA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO ESTADO DA BAHIA.

Sobre custos – fortemente inferiores quando comparados a ocupação de espaços em mídias assemelhadas. No caso de outros periódicos, comparar custos de área ocupada e nível de decisão do publico leitor. No caso de folhetos próprios, considerar os custos de distribuição desde os enviados pelos Correios até os entregues aleatoriamente nas portas de eventos ou nas esquinas.

Sobre vias de distribuição- neste ponto aloca-se um dos mais expressivos fatores de garantia de sucesso do nosso Catalogo: o apoio institucional de entidades de representação dos mais variados grupos de usuários corporativos de TI. É cada vez maior o número de federações, associações, sindicatos patronais e instituições governamentais que autorizam e delegam a funcionários a distribuição de exemplares do nosso Catalogo entre os seus filiados ou colaboradores.

Sobre perspectivas de leitores e usuários – o fato do nosso Catalogo ter se consolidado no mercado como uma fonte de consultas, diferenciando-se, pois de folhetos de propaganda (o que viabiliza o recebimento do apoio institucional relatado no item acima) permite com que o mesmo além de bem recebido, seja mantido nas empresas usuárias de TI, em lugar de fácil acesso para os responsáveis pela condução dos processos de compras. Diferentemente, portanto, do destino dado a material de propaganda, que mesmo recebendo elogios por sua beleza são descartados conforme o nível de utilidade da informação que leva para o leitor naquele momento.

Sobre benefícios outros:

1. Reprodução na WEB – os anúncios das empresas publicados em nosso Catalogo são reproduzidos no site da Inforum – www.inforumct.com.br onde permanecem por 12 meses – mesmo ciclo de vida de cada edição. São acessados por pessoas alertadas da existência desta fonte por peças de divulgação específica como também por indicação do Google e outros software de pesquisa. Alem disto Links para o Catalogo estão em sites e telas de blogs com afinidades com o setor de TI.
2. Participação de networking específica – Todo anunciante é tem seu e-mail incluído em uma lista distinta denominada NETWORK CATALOGO, e passa a receber periodicamente informações sobre eventos ou programas direcionados ao mercado de TI, que podem representar alertas sobre oportunidades de gerar novos negócios ou formar novas parcerias. A rede também auxilia aos seus integrantes na divulgação de suas respectivas promoções individuais para o mercado regional.
3. Ganhos por osmose - A expressão “diga-me com quem andas que eu te tirei quem és” esta cada vez mais questionada no mundo contemporâneo. Porem continua arraigada e presente no processo de avaliação mercadológica. A empresa que associa o seu nome na manutenção de um produto que é apoiado, financeira e institucionalmente, pelas mais expressivas entidades do setor de TI da Bahia, e que mantém a participação de valorosos ícones desta área, somente tem a ganhar no âmbito da imagem.

Considerações finais.

Ainda alinhadas a referida analise existem bases conceituais que não podem deixar de ser consideradas:

Nosso Catalogo (tal como os outros) não garante aumento de vendas. Seu propósito é divulgar negócios e competências dos fornecedores locais, ajudando a estes ampliarem seus níveis de expressividade e de competitividade no mercado. Para a concretização das vendas é necessário que as empresas tenham infra-estrutura adequada para receber, registrar e dar retorno aos contatos.

Tenho recebido alguns relatos sobre “a falta de contatos motivados pela divulgação em catálogos”. Por outro lado tenho recebido (em número maior) comentários de leitores usuários, sobre ligações feitas para telefones que não atendem, sobre recados deixados com atendentes pedindo retorno por parte de responsáveis pela área comercial e não retornados; sobre desatualizações de sites visitados, sobre o nível de atenção recebida bem como o grau de capacidade do atendente para tirar dúvidas comuns do interessado. É óbvio que são casos de origens diversas e atemporais. Porem a soma deles sinaliza o grau de utilidade do nosso produto e explica porque a maioria dos anunciantes das primeiras edições continua até hoje nos motivando a produzir o melhor palco por quem quer ser visto pelos usuários corporativos de TI do Estado da Bahia.

Para finalizar permita-me uma provocação: telefonem para componentes de comissões de compra empresariais e perguntem como elas definem a quem consultar. Vão verificar que diminuem cada vez mais os que buscam fornecedores por ouvir falar; que ainda é grande o número que faz uso de catálogos impressos (lembrando que estamos também na WEB); e, que são pouquíssimos aqueles que se baseiam em material de propaganda (prospectos e folhetos).

O nível de competitividade empresarial cresce com o mercado. Toda empresa que pretende se manter competitiva não pode perder oportunidades de se fazer conhecida pelos novos usuários e potenciais clientes que emerge diariamente do atual mercado.

Não é estratégico ficar a esperar que o cliente venha bater a sua porta. Mantenha-se junto aqueles que vão até o cliente através de uma mídia que ele já passou a gostar de ter e usar.

Deraldo Pitombo.

A Política Ilheense, o Nosso Desenvolvimento, e o Cinema

A nossa querida cidade de Ilhéus vem passando por momentos políticos ricos, inesperados, preocupantes é até inusitados, mas que podem, num futuro próximo, viabilizar um grande número de projetos públicos que poderão trazer expressivo desenvolvimento para a cidade. Assim esperamos.

Brincando com alguns ícones do cinema mundial, diríamos que a classe trabalhadora, representada pelo PT ilheense se rendeu ao Discreto Charme da Burguesia e de armas e bagagens caiu nos braços do nosso Prefeito, mesmo sem a sua Scarlett O’Hara, aqui interpretada pela teimosa, corajosa e determinada Vereadora Carmelita, que preferiu manter a sua independência e coerência. Na verdade, o que vimos foi que O Vento Levou posições antes defendidas a unhas e dentes por alguns políticos do PT da nossa cidade, e que ambos os lados desta nova união, que poderíamos chamar de Casamento Grego, devem tomar muito cuidado, pois agora estão Dormindo com o Inimigo.

Vamos ver como se comporta o público, e se esta nova superprodução de Newton, com co-produção de Alcides e que conta com a participação especial do nosso Super-Homem, o Governador Wagner, será sucesso de bilheteria e público. Assim desejamos.

Tratando agora da grande reforma administrativa feita pelo nosso Prefeito, gostaríamos de assinalar que neste vaivém dos Secretários e também das iniciativas visando enxugar/racionalizar a Estrutura Organizacional da nossa Prefeitura, terminamos ficando perdidos. Eu, pelo menos.

Encontrei aqui no meu computador a posição do Secretariado de Newton em 01.07.2009, que listo a seguir. Devo observar que nesta relação senti falta da Secretaria de Comunicação. Não sei se foi esquecimento meu ou se realmente, naquela oportunidade ela tinha perdido o status de Secretaria.

Sugiro aos amigos e amigas que queiram acompanhar como se dará o fim desta nossa película municipal ambientada na antiga Princesinha do Sul, que em primeiro lugar façam os ajustes necessários nesta relação, e a mantenham atualizada a cada nova nomeação, ou melhor, troca de coadjuvantes Sugiro também que seja colocada uma nova informação, que seria o nome da pessoa ou Instituição que indicou cada um dos Secretários, trazendo novos personagens para a nossa superprodução.

SECRETÁRIOS NEWTON – EM 01.07.2009

Prefeito – NEWTON LIMA SILVA

Vice-Prefeito – MARIO ALEXANDRE CORREA DE SOUZA

Procurador Geral do Município – LUIS CARLOS DO NASCIMENTO

Controlador Geral do Município – EDSON SILVA SANTOS

Sec. Administração – ABELARDO ANDREA DE SOUSA

Sec. Finanças – GILVAN TAVARES GONZAGA

Sec. Governo e Ações Estratégicas – JOSÉ NAZAL PACHECO SOUB

Sec. Educação – SEBASTIÃO MACIEL COSTA

Sec. Saúde – MARLEIDE OLIVEIRA DUTRA FIGUEIREDO

Sec. Planejamento e Infra-Estrutura – PAULO SILVEIRA GOULART

Sec. Servs. Urbanos Transp. Trans – CARLOS SAMUEL FREITAS COSTA

Sec. Turismo – HERMANO FAHNING FERREIRA MAGNO

Sec. Desenv. Econômico – ALFREDO DANTAS LANDIM

Sec. de Meio Ambiente – ANTONIO OLIMPIO RHEM DA SILVA

Sec. Agricultura Pesca e Interior – ISIDORO LAVIGNE GESTEIRA

Sec. Assistência Social e Trabalho – AUGUSTO CEZAR DE ABREU MACEDO

Sec. Esporte e Cidadania – IVANILTON LIMA E SILVA

Presidente da Fund. Cultural – MAURICIO DOS SANTOS CORSO

Presidente da Maramata – GEERDSHON RIBEIRO DA SILVA

Resumo:

1 Prefeito

1 Vice-Prefeito

13 Secretários

2 Presidentes Empresas

1 Procurador

1 Controlador

Pois é, Senhores, para finalizar esta reflexão, por se tratar do futuro de Ilhéus, desejo ardentemente que o nosso filme tenha um happy end clássico, ou seja, que os principais personagens, juntos, sejam felizes para sempre. E que em nenhuma hipótese a nossa cidade tenha o fim do clássico das grandes tragédias, o TITANIC.

Carlos da Silva Mascarenhas

carlos.consultic@gmail.com

SEMP TOSHIBA INVESTE R$ 25 MILHÕES EM FÁBRICA DE PC”s NA BAHIA

Notícia publicada no COMPUTERWORLD, o porta-voz do mercado de TI e Comunicação, informa que a SEMP TOSHIBA anunciou na quinta-feira, 14.01.2010, que planeja investir neste ano, no Brasil, a importância de 150 milhões de reais, sendo que deste total, deverá investir R$ 25 milhões para a instalação de uma nova fábrica de PCs na Bahia. A notícia completa pode ser vista no site Computerworld.

A princípio fiquei muito feliz, pois a implantação de uma fabrica da SEMP TOSHIBA em Ilhéus, o que me parecia o lógico, seria de fundamental importância para a consolidação no nosso Pólo de Informática e Eletroeletrônica, além de promover a geração de empregos e renda na nossa região.

Para meu espanto e tristeza, no seguimento da notícia, veio a ducha fria. “A STI – Semp Toshiba Informática ira receber 25 milhões de reais para a implantação de uma nova fábrica de computadores em SALVADOR-BA. Além disso, serão investidos outros 8 milhões de reais em equipamentos que irão garantir à empresa ampliar a capacidade de produção”.

De acordo com o Presidente da SEMP TOSHIBA, Sr. Afonso Hannel, estão sendo finalizadas as negociações com o Governo da Bahia para a ampliação dos incentivos que a Empresa já tem em Salvador. Disse também o Sr. Hannel que a Empresa espera que a nova fábrica fique pronta ainda em 2010, quando irá somar 150 novos empregos aos 570 que hoje já são gerados na fabrica da SEMP TOSHIBA na capital do nosso Estado.

Pois é Senhores, depois da criação da TECNOVIA, em Salvador-BA., que deverá concentrar todas as atividades de Pesquisa e Desenvolvimento em Tecnologia da Informação e Comunicação, da implantação de uma nova Fabrica de PC”s da SEMP Toshiba, também na nossa Capital, e da possibilidade da ampliação dos incentivos para empresas de TI que se instalem em Salvador, fico cada vez mais preocupado com o futuro do nosso Pólo de Informática e Eletroeletrônica.

Carlos da Silva Mascarenhas

carlos.consultic@gmail.com

Jacques Wagner faz restrospectiva

O governador da Bahia fala sobre seus três anos de governo:

2010, E AS NOVAS TECNOLOGIAS A CAMINHO DA CONSOLIDAÇÃO

O Jornal A Tarde, em sua edição de 30.12.2009, traz excelente artigo de Thiago Fernandes sobre as novas tecnologias, abordando desde aspectos de softwares e especialmente das redes sociais, até aspectos de hardwares (Texto não disponível na internet).

Começa assim o artigo de Thiago:

“No mundo online, o ano de 2009 vai ficar marcado como aquele em que os brasileiro descobriram que existem outras redes sociais além do Orkut. A rede do Google viu o rápido crescimento dos concorrentes, apesar de nem de longe ter sua soberania ameaçada. Nada menos que 80% dos brasileiros que acessam a internet têm perfil no Orkut. São 28 milhões de usuários, contra 9 milhões do Twitter e 7,5 milhões do Facebook no país em dezembro.”

Vejam a seguir, as tendências que o artigo aponta para o próximo ano:

COMPUTAÇÃO EM NUVEM

Em 2010 a tendência é de crescimento da oferta e de uso dos serviços de processamento e armazenamento de informação na rede, a chamada computação em nuvem, já bastante difundida, mas que tende a crescer com a oferta de banda larga mais rápida e conectividade em qualquer lugar.

CELULAR COM INTERNET

A tendência e que os aparelhos com conexão à internet se tornem padrão. Associado à tendência de barateamento da conexão 3G, isso vai mudar a forma como as pessoas usam a internet no celular. Vão passar a ficar sempre conectados à rede, sempre disponíveis e aí, mais que nunca, falar no telefone será uma coisa secundária.

KINDLE

Depois da chegada ao Brasil em 2009 ainda não vai dar para falar em popularização do livro eletrônico, mas será mais comum vê-lo por aí. Ainda mais porque já existe uma tendência jurídica para enquadrá-lo na mesma legislação de importação de livros, o que o deixaria livre de impostos e cortaria o preço pela metade, chegando ao consumidor final na faixa de 500 reais.

Alex Castro preparou um artigo bastante útil para quem quer conhecer melhor o Kindle.

NETBOOKS

Outra tendência que vai se manter em 2010 é o crescimento da venda de netbooks – os notebooks pequenos, feitos para navegar na internet. O cenário vai ficar ainda mais interessante porque a Apple deve lançar um aparelho desse tipo ainda no começo do ano. O fato poderá redefinir a forma como as pessoas se relacionam com esse tecnologia, da mesma forma como ela fez com o celular quando lançou o iphone.

TV DIGITAL

Em 2010 as emissoras começam a testar a interatividade da TV digital, mas ainda não se sabe exatamente o que estará disponível. A expectativa é que com a Copa do Mundo estejam disponíveis opções como a escolha de ângulo da transmissão. Além de que o evento tradicionalmente estimula a venda de televisores. Será um grande impulso para a popularização da transmissão de TV digital.

POPULARIZAÇÃO DO 3G

As operadoras estão programando grandes investimentos na melhoria da rede 3G, o que deve fazer com que essa seja uma opção cada vez mais viável para concorrer com as redes ADSL (Velox e GVT). Ainda mais porque a tendência é que continue a migração das pessoas do desktop para o notebook, o que incentiva a busca por conexões móveis, que se possa usar não só em casa, mas em qualquer outro lugar.

REDES SOCIAIS

Se 2009 foi o ano em que os brasileiros descobriram outras redes sociais além do Orkut, 2010 será um ano em que as redes vão se integrar ainda mais. Essa é uma tendência em todas elas, que investem cada vez mais em facilitar a vida dos usuários. As fotos que se publica no Flickr vão estar visíveis para seus amigos no Orkut, as atualizações do Twitter vão aparecer no Facebook. Cada vez mais fará menos sentido pensar em cada um deles individualmente, mas vamos caminhando para entender a vida online como uma coisa única.

ILHÉUS DIGITAL, com certeza é possível.

A Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro estará inaugurando no dia 02 de dezembro, a primeira fase do Programa Rio Estado Digital, que disponibilizará sinal gratuito de internet sem fio (WiFi), inicialmente para os municípios de São João do Meriti, Caxias, Belford Roxo, Nova Iguaçu, Mesquita e Nilópolis, na Baixada Fluminense, beneficiando cerca de 1,7 milhões de pessoas.

Para captar o sinal as pessoas precisam instalar uma antena nas suas casas, da mesma maneira que se faz para captar sinal de televisão. A antena para captar o sinal deve ser do tipo 24dBi, com mastro e suporte de montagem. Também é necessário comprar um fixador para o mastro da antena, um adaptador USB com saída para antena externa e um cabo com conectores específicos para USB e para antena externa. O custo total desses equipamentos é de até R$ 150.

Além disso, foi montado um site (www.baixadadigitalrj.com.br) com todas as informações sobre o programa e a localização das torres de transmissão do sinal de internet.

Enquanto tudo isto acontece na baixada fluminense, aqui em Ilhéus, que sedia um Pólo de Informática e Eletroeletrônica que de acordo com o SINEC produz 15% dos computadores comercializados no Brasil, nem as nossas escolas, municipais e estaduais, têm internet, e a nossa Prefeitura, nem uma home Page decente tem, que dirá oferecer aos munícipes serviços que utilizem as novas tecnologias da informação.

Pois é, temos um Pólo de Informática com mais de 50 Empresas instaladas na nossa cidade, temos uma Universidade Estadual que conta com pesquisadores altamente especializados nas TICs, temos o CEPEDI – Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Informática e Eletroeletrônica, uma referência nacional na área, mas continuamos na pré-história em Tecnologia da Informação e Comunicação.

Acredito que esteja na hora de mudarmos esta situação. E já que temos as condições técnicas e até financeiras, pois as Empresas dispõem de verbas para investimentos em pesquisa e desenvolvimento que talvez possam ser utilizadas em projetos desta natureza, só nos faltam a vontade e ações políticas.

Dito isto, faço daqui um apelo ao SINEC – Sindicato das Empresas de Informática e Eletroeletrônica de Ilhéus, através do seu Presidente Gentil Pires e do seu Vice-Presidente, Paulo Machado, para que juntamente com as Empresas de Informática aqui instaladas e com o Governo Estadual e também o Governo Municipal, liderem um Projeto no sentido de dotar a nossa cidade de uma rede gratuita de internet, primeiro passo para que venhamos a tornar Ilhéus em uma Cidade Digital.

Serão enormes os benefícios para a população da nossa cidade e para as nossas atividades econômicas e governamentais, a implantação de um Projeto de Cidade Digital, e entre os principais benefícios devemos evidenciar:

1. Melhoria da qualidade de vida da população e do nível cultural e científico do seu povo;
2. Melhoria na qualidade dos serviços públicos;
3. Aumento na geração de emprego e renda;
4. Aumento da procura de bens de informática por parte da população local;
5. Atração de novas indústrias para o nosso Pólo, e principalmente;
6. Democratização da informação e das oportunidades para crescimento profissional.

A sociedade ilheense e principalmente a sua juventude esperam que o SINEC e as Empresas do nosso Pólo, devidamente articulados com as nossas instâncias governamentais dêem a nossa cidade este valioso presente.

Carlos da Silva Mascarenhas, Analista de Sistemas e Ilhéense

mascarenhas@bitway.com.br

Ilhéus precisa de planejamento

O Diário de Ilhéus do dia 02.06.2009, publicou o Decreto 043/2009, através do qual o Prefeito Newton Lima e Silva nomeou uma Comissão composta de 6(seis) membros para coordenar os trabalhos de elaboração do PPA – Plano Plurianual do nosso município, para o período de 2010/2013. O decreto detalha as seguintes atividades com suas respectivas datas de conclusão:

I – Encontro geral das secretarias para exposição das propostas gerais, ocasião em que será apresentado o Projeto de Execução e Metodologias para a condução do PPA 2010-2013	03.06.2009
II – Treinamento para consulta à sociedade	08.06.2009
III – Início das ações de consulta à sociedade, com encontro geral com as associações representativas	09.06.2009
IV – Elaboração da fase qualitativa	09/12.06.2009
V – Curso de elaboração de indicadores e adequação dos indicadores dos programas a serem desenvolvidos no PPA	15/16.06.2009
VI – Elaboração da fase quantitativa	16/22.06.2009
VII – Consolidação dos programas	22/29.06.2009
VIII – Preparação do documento final	29.06/06.07.2009
IX – Apreciação pelo Prefeito	06/10.07.2009
X – Ajustes	10/15.07.2009
XI – Envio ao Gabinete do Prefeito	18.07.2009
XII – Encaminhamento à Câmara	21.07.2009

Pois é Senhores, a equipe de Planejamento da nossa Prefeitura está se propondo a, num prazo de menos de 20(vinte) dias úteis, além de ouvir a população da nossa cidade para identificar as demandas sociais e fazer um encontro geral com as nossas associações representativas, preparar um PPA – Plano Plurianual que deverá nortear a ação do poder público municipal para os próximos 4(quatro) anos, 2010 a 2013, período em que Ilhéus estará sofrendo grandes transformações e recebendo Projetos de grande magnitude como a ZPE – Zona de Processamento de Exportações e o Projeto Porto Sul.

Ou seja, estão prometendo um verdadeiro milagre, ou estão brincando de planejar.

Temo muito pela qualidade do produto final deste trabalho e tenho um medo muito grande de que nos próximos 4(quatro) anos continuemos com uma gestão “feijão com arroz”, apagando incêndios, sem rumo, sem direção e sem destinos.

Mas quem sabe, se todos nos unirmos, arregaçarmos as mangas e participarmos ativamente da elaboração deste PPA – Planejamento Plurianual, consigamos mudar esta desagradável situação de total falta de planejamento na qual vive o nosso município.

Ainda está em tempo, mas é necessário que o nosso Prefeito e a sua equipe queiram realmente ser ajudados.

Fica aqui uma pergunta: Quem é o Secretário de Planejamento do município de Ilhéus?

Carlos da Silva Mascarenhas – Ilheense

John “Maddog” Hall na UESC

Como anunciamos num post anterior, aconteceu durante a tarde de hoje no Auditório Jorge Amado, na Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC, a palestra “Software Livre na Educação – Um caminho para o futuro”, com John Maddog Hall, Diretor Executivo da Linux International.

Com Isamar Maia como intérprete, Maddog falou em inglês a uma platéia repleta de estudantes e interessados em TI por mais de duas horas. Apresentou, a partir de sua história pessoal, a história do Software Livre (SL), que não significa necessariamente ser livre de custos.

Segundo Maddog, “free” significa “in freedom”, ou seja, “em liberdade”, e não “grátis”. Essa liberdade está assim especificada: Liberdade de acesso ao código-fonte (Open Source); liberdade de, sabendo como funciona, modificar este código para atender necessidades específicas; liberdade de redistribuir o software com as modificações feitas. O usuário/colaborador do software livre só não tem a liberdade de limitar a liberdade dos outros em acessá-lo.

No SL, o cliente paga por serviços, e não por um produto fechado. Nesses serviços, se incluem: cópia e distribuição, integração, treinamento e redesign. “Abertura” é muito mais do que criar softwares. É a criação de padrões.

Respondendo ao questionamento que usualmente surge: “por que é ‘dado’? Não deve ser tão bom…” ele explica que os desenvolvedores são “amadores”. Mas “amadores” no sentido de  não receberem pelo que fazem, da mesma maneira que atletas olímpicos, que são considerados “amadores” apenas por não serem pagos para exercer sua atividade, mas são mais rápidos e melhores que quaisquer outros.

Maddog listou os pontos negativos do software fechado: Não se pode saber exatamente como ele funciona; caso o fabricante saia do mercado, o software simplesmente desaparece; para quem trabalha com pesquisas é  extremamente dificil conviver com estas restrições.

Na outra ponta da balança, as vantagens do Software Livre: Caminho para eliminar a pirataria; segurança nacional, tanto econômica quanto militar (que governo usa Microsoft nas suas operações militares?); garantia de longevidade do software, já que o próprio usuário (ou um qualquer desenvolvedor) pode continuar aperfeiçoando, independente de qualquer empresa que o tenha originado.

Maddog ainda deu outras informações sobre o SL, que não funciona apenas para Sistemas Operacionais, mas atende compiladores, interpretadores, web designers, sistemas office, ferramentas multimídia, etc.

Considerando que o público era a comunidade acadêmica, a palestra foi direcionada para os desafios de se estimular nas universidades o uso/desenvolvimento de SL. Maddog apresentou até um plano de trabalho para as universidades: Encontrar os alunos brilhantes,  incentivá-los a criar proposta para sistemas embutidos, selecionar as melhores propostas e oferecê-las a empresas, que certamente as executarão, e oferecerão emprego a esses estudantes que logo serão profissionais.

Ainda nesta visão acadêmica, ele apresentou o SAGU, software nacional, em português, gratuito, para gerenciamento de universidades (professores, espaço físico, equipamentos, rendimento dos estudantes, contabilidade, recursos humanos, entre outras áreas) que já foi traduzido para ser utilizado em instituições de língua espanhola e existem informações que na Alemanha um japonês está traduzindo para o inglês. [suspeita de piada!]. Sem piada, download aqui e maiores informações aqui.

Com muita simpatia e humor, John Maddog Hall insistiu em que a abertura do código fonte é absolutamente necessária para o pleno desenvolvimento de softwares por qualquer pessoa que deseje fazê-lo, e deu exemplos de jovens e adolescentes que começaram bem cedo e hoje estão não somente milionários, mas gerando muitos empregos para desenvolvedores, muitos mais do que grandes empresas de software fechado.

A Consultic partilha dessa opinião e torce pela disseminação da cultura do Software Livre no Brasil e no mundo, a começar entre nós. Isamar Maia e Carlos Pereira estão de parabéns pela iniciativa inédita em nossa região. Que venham outras!

Carlão e Isamar

Auditório lotado

Isamar interpretando

(Fotos: Anabel Cavalcanti)